အလုပ်လုပ်လာ ၁၂ နွည်းပြီဗျာ ဒါပေမယ့် စိတ်တက်ကြွမနေတဲ့ အကြောင်းတွေ မကြာခဏပဲ ဖြစ်တတ်ပါတယ်

ကျွန်တော့်က စာရင်းကိုင်ပါ၊ အသက် ၃၅ ဖြစ်ပါတယ် အငှားအိမ် ဘန်ဘူယန်ထုံနီထိုဘူရီနားမှာ ငါ့အလုပ်က လက်တွေ့ စတားအပ်က ဖွံ့ဖြိုးရေးလေးပါ ရာမ၂ လမ်းလယ်က မျှတဖျက် ဖို့အလွယ်တကူရတဲ့ hybrid ကို ၂ရက်တိတိလောက်ပဲ ရောက်ပါတယ်။ အဓိကပြဿနာက အလုပ်စနစ်တွေမဟုတ်ဘဲ ဦးဆောင်နဲ့ အဖွဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ပဲ ဖြစ်တယ်

တိုတိုချုံးချုံးပြောရရင်. ဦးဆောင်က စကားပိုပြောတာတော်တော်ပဲ မိုက်တာပိုင်လောက်၊ မိုက်လို့မခေါ်ရဘူး ဒီစာရင်းနည်းစနစ်စုတ်ကိစ္စတွေမှာတော့... ဟုတ်တယ် မအထူးတဲ့သူဘူး။ နောက်ကျပြီး မနက်နဲ့ ညပိုင်းတာက စီစဉ်အလုပ်ပေးပြီး ဖောက်ပြန် သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတွေ့ဆုံပွဲတစ်လှမ်းက ထွက်သွားတတ်တယ်၊ တစ်နေ့တစ်လုံး အလုံးပျောက်လို့ အလုပ်ခွင်လုံးလုံးမတွေ့ဘူး။ ကျွန်တော်တွေ ဖိုင်ပေးသလို ကလေးလေးက မေးခွန်းပြန်ပိုက်သလို သူက တုံ့ပြန်တာ အတိုချုံ့တယ် ပြန်ပြောတာလဲ တိတိကျကျ မဟုတ်ဘူး ဥပမာ "သင် တာဝန်ယူပြီး တာဝန်ကျေစေ" လို့ ပြောပြီး နောက်တစ်ချက်ပါ။ မေးလို့လဲ မရှင်း၊ ပြန်တာလဲ မပြည့်စုံ

စာရင်းက သေးငယ်အချက်လက်တွေ ဂရုတစိုက်မှတ်ထားရမယ်၊ ချို့ယွင်းလို့ အခွန်ကိစ္စတွေ ဖြစ်လာရင် တော်တော်ကျပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်က အဲဒီအမှားတွေ ကိုင်တွယ်ပြင်ဆင်ရတယ်၊ အစီရင်ခံစာတွေ ချုပ်ပြီး အုပ်ချုပ်သူတွေရှေ့ပေါ်မှာ တင်ပေးရတယ်၊ မေးခွန်းလေးတွေ ပေးလာရင်တော့ အေးအေးဆေးဆေး "သက်ဆိုင်ရာဌာနနဲ့ ကိုယ်တိုင် ဆွေးနွေးပါ" လို့ ပြန်ပေါင်းပေးတဲ့ အလား၊ အထောက်အထား မပေး၊ mail မပို့ဘဲတော့။ အဆုံးမှာ ကျွန်တော်ဖောင်တွေ ဝင်ရောက်မေးအချက်တွေ ဝင်ရောက်ရယူနေရတယ်၊ ဝယ်ယူရေးဌာနကနေ အချက်အလက်မပို့တဲ့ အချိန်မှာလည်း ကုန်သည်တချို့က ရေရှည်မို့ မှတ်မိမိမပို့ဘူး၊ မနက်စာရင်းအစည်းအဝေးမတိုင်ခင် ဖိုင်တွေ သတ်မှတ်ပေးဖို့အတွက် မနက် ၅းခွဲမှာ ကော်ဖီလက်ဖက်ကို မောင်းလာပြီး မနက် မှန်သမျှ ကြားဖြတ်ရတာမျိုးကြိုးစားရတယ်

တခါတလေ ဦးဆောင်က စာရင်းလုပ်ငန်းနဲ့ မဆိုင်တဲ့ ဝန်ထမ်းအကျိုးခံစားခွင့်ဇယားတွေကို မွမ်းမံစီမံပေးစေချင်တတ်တယ်၊ ဒါပေမယ့် စာရင်းအလုပ်တွေကတော့ အကုန်အကျပါတယ်။ ကျွန်တော် "တောက်ပအောင်လုပ်ချင်တယ်" လို့ ပိုတိုးချိန်တောင်းမယ်ဆို သူက အိုကေပြောပေမယ့် အချိန်ရောက်တော့ အလုပ်အသစ်တွေ အမြဲတမ်းပေးနေတယ် ဒီလိုမခံနိုင်ဘူး ဟိုလောက်တော့ မခံလိုက်ပါဘူး

အဖွဲ့ကလည်း မကောင်းတဲ့လူမျိုးမျိုးရှိတယ်။ တိတ်တိတ်လုပ်လို့ကောင်းတဲ့သူတစ်ချို့ ရှိပေမယ့် ကိုယ့်လိုရတာသာ ရွေးချယ်ကူညီတဲ့သူတွေပါရှိတယ်။ အမှားဖြစ်လာရင်တော့ mail တစ်စောင် ပိုပို့ပြီး အမှားကို မိမိစားသွားတာ မဟုတ်ဘဲ အဖွဲ့တစ်ဖက်ဟာ ယို့နေတဲ့အတိုင်း ရွေ့လျားပေးတတ်တယ်။ တစ်ယောက်ကတော့ အလုပ်ချိန်မှာ Facebook ကစားတတ်ပြီး "mail ကနေ အချက်အလက် မလာဘူး" လို့ ပြောတယ်၊ သေးငယ်တဲ့ folder ထဲကို တက်လောက်ရုံနဲ့ အချက်အလက်ရှိတယ်။ တာဝန်ယူမှု ဆိုတာ ဥပဒေမရှိတဲ့နေရာမျိုးထဲကအလုပ်ပါ

ဘာ့ကြောင့် အလုပ်မပြောင်းလဲလဲဆိုတာကို မေးရရင်. အလုပ်ပြောင်းဖို့ ကြည့်နေတယ်၊ ဒါပေမယ့် အခြေခံအကျိုးခံစားခွင့်တွေကောင်းပါတယ်။ အုပ်စုအာမခံကောင်းတယ်၊ ရုံးလည်း သေးတာမို့ အိမ်နီးနားနား၊ အရေးပေါ်ရက်မှာ အိမ်ပြန်ဖို့လွယ်ကူတယ်၊ ERP စနစ်ကလည်း ကျွန်တော်ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့ ကိုက်နေတယ်။ reconciliation တွေ ပိုချောဖို့ ကျေနပ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီစီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ အလုပ်လုပ်ရတာရင် စိတ်ပင်ပန်းတယ်၊ ငါပဲ ဝင်စားရတာလား ဒါမှမဟုတ် ငါအစွန်းရောက်တယ်လား ပေါ့

မနေ့ညမှာ အိပ်မကျကျ ဘာလုပ်ရမလဲဆိုပြီး စဥ်းစားတောင်လုပ်တယ်၊ ဆုံးဖြတ်လိုက်တာက ဦးဆောင်နဲ့ တိကျတခုချင်းစီ အေ့ပြောဖို့ကြိုးစားဖို့ပါ၊ "စကားပြောပြီး လက်မလာ" ဆိုတာ ကြာတယ်၊ အဖွဲ့ရဲ့ သရုပ်လက်မှတ်နဲ့ အုပ်ချုပ်သူရဲ့ ယုံကြည်မှုအပေါ် သက်ရောက်တာရှိတယ်။ စကားပြောမယ်ဆို အာရုံမရောက်ဘူး လို့ ဒါမှမဟုတ် ငါတွေ့ရတာသာ ပျံ့လွင့်တာပဲ မဖြစ်စေချင်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် တိုက်ရိုက်ပြောမယ်ဆို ငါကို ရင်းနှီးရင်းနှီး မဟုတ်တော့ဘူးလား၊ အလုပ်အရပ်ရပ်ကို အခြားလူတွေရဲ့တာဝန်ကို ချုပ်စီးပေးမယ် မဟုတ်လား စိုးရိမ်တယ်။ ဦးဆောင်ကတော့ "အလုပ်လျင်မြန်ရမယ် အဖွဲ့တွေမစောင့်ရ" လို့ ပြောတတ်ပေမယ့် အဘယ်သူမှ မပေးပို့တဲ့နည်းလမ်းသစ်တွေ မပေးဘူး၊ နည်းပညာကိရိယာတွေ မပေးဘူး လို့ ပြောတယ်။ အရမ်းပိတ်သိမ်တယ် အဲဒါနဲ့

လွဲသေးတဲ့အချက်လေးတွေပါရှိတယ်၊ ဦးဆောင်က နေ့လယ် ၃း၀၀ လောက်မှာ line ပို့တတ်တယ် ည ၃၀ မိနစ်နောက်ပိုင်းရှိ report ကို မနက်ခင်းအတွက် ပြင်ဆင်သတ်မှတ်လိုက်တယ်။ ငါဆို "မနက်အတိအကျ သင်ကြည့်ပေးပါ" လို့ပြန် reply လုပ်တော့ သူက "မလုပ်ရင် ကာလကို ကျွန်တော် ကြီးကြပ်မယ်" ဆိုတာပုံစံနဲ့ ပြန်လာတယ်။ အဲ့ဒီပုံစံက ဖိအားတင်တယ်၊ ငါတို့နောက်ကျလာတာ မဟုတ်ဘူး အချိန်နဲ့ ငါတို့ရဲ့ အင်အားက အရမ်းကန့်သတ်ပြီး အလုပ်လုပ်ရတာပဲနော် 5555

တခါတလေ တိုက်ရိုက်ပြောရင် ဘာတွေဖြစ်မလဲဆိုပြီး စိတ်မရှည်ဘူး။ ငါ စောက်ရယ်လား၊ အလုပ်ကို အခြားသူတွေကို အရင်ကပစ္စည်းပေးလိုက်မလား၊ ဒါမှမဟုတ် တော့လည်း ဘာမှ မပြောင်းလဲဘူး မှန်လား၊ အလုပ်ဆက်ရေးကိုချိုး ဖျက်သွားလား စိုးရိမ်တယ်။ ငါမဖြစ်ချင်သူမဟုတ်ဘူး ဒါပေမယ့် ပေးလွှတ်ခဲ့ရင် တရားမျှတမှုမရှိသလိုခံစားရတတ်တယ်

စာရင်းကိုင်သူတွေလည်း ဒါမျိုးဖြစ်ဖူးသူတွေ တုံ့ပြန်ပါဦး။ တောက်တောက်တန်းတန်း ပြောသင့်လား၊ စာချုပ်အဖြစ် မှတ်ပုံတင်ထားတဲ့ brief နဲ့ တိုက်ရိုက်ပြောသင့်လား၊ ဒါမှမဟုတ် အဖွဲ့ထဲပေါ်ကို စနစ်တကျ သွေးလျှပ်မလှုပ်ဆဲနည်းလမ်း နည်းနည်း ပြောင်းလဲစေဖို့ လမ်းညွှန်ပေးလို့ရမလား၊ ငါ ငါ့ကို ဝမ်းနည်းနေသလိုလား ဒါမှမဟုတ် စိတ်ပုံလတ်လတ်လား

မူလတန်း OP က တကယ် အသိပေးချင်တယ်။ နေထိုင်ဖို့ ဆက်လက်ကြိုးစားပြီး ဖြေရှင်းဖို့ကြိုးစားမလား ဒါမှမဟုတ် အလုပ်ပြောင်းဖို့ အချိန်ကျလား မဘဲသိချင်တယ် မင်းတို့ အကြံပေးပါဦး ငါ ရော စဉ်းစားတတ်ပြန်တယ် T_T

ပို. စာတို အီးမေးလ်တစ်စောင်ရေးချင်တယ် ဦးဆောင်နဲ့ တရားဝင်တွေ့ဆုံဖို့ အချိန်တောင်းချင်တယ်။ ဘာလိုက်ချင်လဲ။ စကားသံက အလုပ်ကို ပြန်အပ်လိုက်တာမျိုး မလို့ ဖြစ်အောင် ဘယ်လိုရေးမလဲ တိုတိုလေးနဲ့ ပြောပေးပါ။