大家好,第一次發文請多包涵,文章亂或打太長先說抱歉。我40歲,在清邁當咖啡師,個性有點愛開玩笑,但這件事就……欸,有點傻眼又好笑又無奈。
兩天前早上六點(說真的,那時客人在門口已經排隊了)店長叫我們開個短會,然後當場宣布新政策:想在晚上推出一個特調當店裡的signature,然後要求全員負責從沖咖啡、做甜點到打烊後自己洗碗,不額外聘請洗碗的人,今天就開始。
現場安靜…然後大家都愣住。
問題是我們班制上午兩人、下午兩人、夜班一人,每個人職責已經分配很久了。像我主要負責早上的咖啡,要做拉花,早上頭半小時超級忙,我必須全神貫注在咖啡上。但店長在第一天就叫我去學做甜點,然後要我去教別人,明明早班忙到不行,店長自己坐在那邊悠哉喝咖啡,拿著小紅湯匙一直招呼大家討論新菜單十幾樣……是要誰去brief誰啊?也太突然了吧。
下午還出現一段蠢蠢的戲碼,我試著教新來的做基本牛角包,結果烤出來扁扁的,超好笑,但不好笑的是下班時大家累翻還要自己洗到半夜12點。其實人是能做,但做兩天下來士氣跌很深,感覺店長是想省成本卻把壓力丟給員工,根本沒想過其他更好解法。
我私下跟同事抱怨「店長好像不太會下來看實務」,然後同事回說……還是我想太多嗎?我就回:不曉得啦,可能是他真的在擔心成本,但溝通很重要啊,如果可以提前兩週告知我們就能準備,現在說今天開始,太急了,真的很急,真的是很傻眼,哈哈哈哈(台式笑聲)
心情矛盾,想幫店也理解店長,但身為做事的人,從某些角度看真的不公平。我不想搞大戲,但也希望他能調整期望,免得把好員工都弄走。
各位有遇過這種事嗎?想要既禮貌又直率地跟店長溝通,該怎麼開口比較好?我應不應該提出一個方案,比方說先減少特調數量、給兩週練習期(或臨時多找一個洗碗工)?還是我太小心眼了?嗯……還是要寫成書面提案比較好?
謝謝大家,等你們的建議,我會再回來更新狀況 T_T
P.S. 如果有人有不會讓氣氛尷尬的跟上司溝通技巧,超感激的,希望有些說話方式可以讓大家不那麼緊張,就像那種不會讓人難堪的說法……
有點傻眼又好笑的無奈 — 店長突然改規矩,整個班根本跟不上
19
0
0
ยังไม่มีความคิดเห็น