上司にチーム内での仕事の割り振りのこと、はっきり話すべきかな？昨夜の出来事がまだ不安でモヤモヤしてるんだよね。

私35歳、民間企業の事務員で、コーディネーターみたいなポジションをもう6年近くやってる。勤務地はコンケンのオフィスで、チームは小さめで10人くらい。課長と部長みたいなのがいる。全体の雰囲気はまあ悪くないけど、同僚はフレンドリーな人もいれば控えめな人もいる。まさかこんなことになるとは思わなかったよ。

手短に言うとねｗｗｗ
同じチームの一人、でも担当は別の仕事の人が小さな仕事をよく私に押し付けてくるの。で、私がもう面倒でやりたくないってなると、その人は上司に「仕事が被ってる」とか言いに行くんだけど、直接私には話してこない。結果、会議で上司から私が注意されちゃった。私、手を挙げて説明しようとしたのに話す機会ももらえなくて、不公平すぎてめっちゃモヤモヤした。

長めに話すね。今の仕事は他部署とも調整するコーディネート業務で、書類作成、会議設定、地方チームとの連絡、細かいデータベース管理が主。ある日、チームの「プム」って呼んでる子が外部の大口クライアント担当で、私は社内とシステム寄りの仕事。けどプムがファイル送ってきてチェック頼んだり、本来プムがやるべきシステム設定を「急な会議で」って理由で頼んでくることが多い。私、チームのために助けることもあるけど、しょっちゅうだと自分の仕事が回らなくなる。

ここ2か月くらいで月末になると私が担当外の仕事をやらされることが増えて、定期の仕事が遅れ始めた。で、プムに個チャで「これってプムの仕事？手伝うなら前もって言ってくれたらスケジュール調整するよ」って聞いたら、「ごめんごめん、クライアントに急かされてて」って適当に返事して消えた。

それからある日の午後2時過ぎに急に大きいチームミーティング。上司は険しい顔で、要はクライアントに提出漏れがあったって話だったんだけど、最後に上司が「この部分は投稿主の作業が雑で責任感が足りない」みたいに言って私を見たの。私、ショックで言葉が出なかった。

手を挙げて「関わってる人が他にもいます」って説明しようとしたけど上司は話を聞かせてくれなかった。チームの何人かも黙ってて誰もフォローしてくれなかったからさらに気まずかった。会議後に個人的に上司に事情を話しに行って、実際はプムが何度も連絡してきてて私もスケジュール調整必要って伝えたって説明したら、上司からは「全体を責任持つのはお前の仕事だ。とにかく終わらせろ」みたいに言われて、固定で責められてる感じになってしまった。プロセス自体が不明確なのに。

後でプムからは短い謝罪メッセージが来たけど「もっとクライアントを優先してほしい」って結びになってて、会議で怒られてさらに同僚から遠回しに責められた気分で心がズキッとした。めっちゃ辛いT_T。親しいオフィスの友達に相談したら「スケジュール管理が下手なんじゃない？」って言われたけど迷いながら言ってて、自分を責めるべきかそれともプムにちゃんと対応してほしいと思うべきか分からなくなった。実際何度もプムに「自分でやって」って頼んだのに返信遅かったり部分的にしか返ってこなかったことがあるんだ。

今は本当にストレスで眠れない日が続いてる。2〜3晩、夜中に一人でコーヒー置いてPC前でポストイットの「送る前にチェック」って書いた黄色い付箋を見て考えちゃってる。仕事の割り振りは明確にしたいけど、上司にもう一回言うと喧嘩になるんじゃないかとか、上司からは弱腰だと思われて搾取されるんじゃないかとか、プムに直接言うとチームの雰囲気が悪くなりそうで気まずい……って怖くて。

みんなならどうする？この件を黙っておいて時間が解決するのを待つ？それとも書面ででも仕事の分担を明確にして、同じ人だけ責められる事態を防ぐべき？それとも私が考えすぎ？ごめん、まとまってないけど頭から離れないんだ。

重くしないで、でもこれ以上何度も責められないようにする方法を率直に教えてほしい。よろしくお願いします。

P.S. 初めてスレ立てるから変だったらごめんね