相談があります。どう切り出せばいいかわからなくて、とりあえずここで話してみます。誰か別の視点があれば聞きたいです。

昨日の朝8:30ごろ、コンケーン県のある地域の学校で教職員会議がありました。私は学級担任でタイ語を教えてる31歳です。文章ぐちゃぐちゃでごめん、ほんとに混乱してます。

簡単に言うと、先週校長が『不要な行事を減らして授業を学習計画に沿ってしっかりやる』って新しい方針を出して、来月は管理チームによる授業評価があるって言われて、みんなサインして了解してるんです。書類もあって、私は友達からペンを借りてサインしました。それで昨日の会議は毎年ある体育大会の準備のための会議だったんですが、会議が始まったら校長が急に「先生チーム全員でブース出してゲームやって、地域も巻き込める特別な企画を増やして」って言い出したんです。前に出した方針と真逆で、もう意味不明って感じです。

正直言ってめっちゃ困ってます。授業に集中しろって言っといて、大きな行事の準備まで全部教員がやれって無理でしょ。教材準備、授業の振り返り、小さい子の面倒でまだ読みが遅い子のケアとか、私だいたい毎日2〜3時間は準備に使ってて、それだけで手いっぱいなのに、会議の場で全員協力してって命令されちゃって。

「無理です」ってはっきり言っていいのか聞きたいけど、言ったら“仕事を愛してない”とか“チームワークがない”って思われるんじゃないかって怖いです。何人かはうなずいて「理解してます」って言ってたけど、別の人がこっそり「校長って風向きで意見変えるよね」って囁いてて、本当にその通りだと思います。

会議の終わりで校長はニコニコして、前に方針出したことなんてなかったみたいな顔してたんです。私だけ気にしすぎかなって不安にもなるし、こういう決定のせいで教科の時間を入れ替えたり、補助の先生の配置変えたり、家が遠くてバス通勤してる人は帰りの交通費とか時間にも影響出ちゃうんですよ。仕事を増やすと本当に負担が増えるんです。

だから同僚と個別に話してみたら、ある人は「まずは校長の言う通りにやってみて、あとで話し合えば？」って言うけど、私は上司が理由を明確にせずに方針をコロコロ変えるのは信頼を下げると思うんです。私だけそう思ってるのかな、って思うけど 笑 (T_T)

質問です。もし上司がこういうふうに方針をすぐ変すタイプだったら、どうやって不満や懸念を伝えたらいいでしょうか？命令に反する感じにならず、でも搾取されることもない言い方。チームとの関係を壊さずに、校長に教師の負担を理解してもらうにはどう話せばいいか知りたいです。

具体的な短いフレーズとか会話の例、あるいは中立的な解決策の出し方の始め方とかあれば教えてください。提案を短いメモにまとめて渡すとか、小さいノートに準備時間を書いて見せるとか、「教材準備に3日ください」って言うのはアリですか？

こっそり掲示板に書いてます、あとで教員室に戻ります。書き方が不躾だったらごめんなさい。