長くてごめんね。こっそり上司から逃げてスレ立てしてる、午後2時の会議に戻る前に。今日はほんとに混乱してるんだよねぇ

私、43歳。チェンマイでオフィス勤めしてもうすぐ12年。うちの部署は超小規模で8人くらい。うちのチームはほぼ全部の部署とやり取りして、契約書から外部に出すレポートまで重要書類を管理してる。今のポジションには8年いるけど課長じゃない。経験は豊富で、トラブルが起きると上司から呼ばれる常連。

ここ2年で新しく入った子がいる。28歳、笑顔が可愛くて明るい、上司と世間話するのが好き。話し方のタイミングがちょうど良くて、上司の好みをすぐ掴んだみたい。本当は経験は浅くて社会人2年目なだけなんだけど、なんか上司とウマが合う。

新人が来てから、上司はその子に重要な打ち合わせを行かせたり、上司自身が行く代わりにその子を会議に出したりするようになった。私が長年担当してきた仕事なのに。上司は朝8:15ごろに短いメールで「法務にこれお願いして」とだけ送り、詳細は言わない。それでその子が自分で交渉して、結果が良ければチームチャットで「クライアント対応ありがとう」ってその子だけをタグ付けで褒める。私は評価を求めてるわけじゃないけど、なんかモヤモヤするし不公平だよね。

月次レポートみたいな重い仕事で、夜中の2時まで2〜3日連続でこなすのは私が大部分を背負ってる。でも昇給や研修の機会になると、上司は先にコーヒー飲みながら上司と仲良くしてる人を選んで「次はこっちを研修に出すね」って言って、私を忘れる。私は業務の中核を回してるのに、無視されてる気がする。

先週の金曜、急ぎプロジェクトでクライアントはその日のうちの要約を求めてきた。上司が誰が担当するかメールで聞いたらみんなで順番にやることにしてたのに、早朝に上司から電話で「新人にまとめさせて、よろしく」って。私は従ったけど、内心は静かにイラついてた。私が既に解決案を出してたのに、上司は新人を連絡役にした。まとめのときに新人の話し方が不明瞭で情報が抜け落ちて、結局私が遅くまで直す羽目に。土曜の朝出社したら、上司が社内グループにその子だけをタグしてお褒めの投稿をしてた。

腹が立つ？うん、めっちゃ腹立つ。でも自分でも変に感じるのは、嫉妬とか怒りをぶつけるべきじゃないって分かってるところ。上司の立場なら新人に試す場を与えたい気持ちも分かるし、私が狭量なのかな？年を取って神経質になったのかな？それとも上司に対する伝え方を変えるべき？ちょっと態度を変えるべき？うーん、迷う。

同僚の中には小声で「あの人、仕事はしてるけど上司とあんまり遊ばないよね」って言う人もいる。上司は小さな会議で私を飛ばして「まずは新人にやらせて」って言うこともある。なんか曖昧に追いやられてる気がする。私は言葉に気を付けてるし激しくは言いたくないけど、こういうことが続くと本当に居心地悪くてしょうがない。マジで困ってる T_T

上司とは1〜2回話をして、自分がどの部分を担当したいか伝えたこともあるけど、上司の返事はそっけなくて具体的な指示はない。たまに私生活の話が長くて、結局別の人に仕事を割り振るだけ、ってこともあって混乱するばかり。

今は辞めたい気持ちもあるけど年齢やチェンマイでの生活費、車のローン、家の支払いとか考えると怖くて決められない。ランチで路地の定食屋で一人でご飯食べながら30〜40分ぐるぐる考えて、また考えて、エンドレスで悩んでる ｗｗｗ それともここに留まってポジションを工夫するべき？同じ会社の別チームに移れるかもだけど不確実だし。ある人は、担当した仕事の証拠を残しておけとアドバイスしてくれた。将来主張するときのために、と。でもどうやってプロっぽく話すかが分からない。泣き喚く人みたいには見えたくないし。

ただみんなの経験談を聞きたい。こういう状況、続けるべき？それとも新しいチャンスを探しに行くべき？上司と話すなら何を準備してどう話せば“仕事の話”として受け取ってもらえる？感情的に見えないためには？それともとりあえず様子見で新人の成果が出るかどうか見守るべき？それとも今の世の中、職場の駆け引きは受け入れるしかないんだろうか

ほんとに混乱してる。みんなはどう思う？実際に使える上司との話し方とか教えてほしい。追伸：バッグの中のペンは夜中の2時にメモした青インクのボールペン一本だけ。レポート直した細かいメモが欲しい人は言ってね ｗｗｗ