変なことが研究室で起きて、みんなに相談したくて…どうすればいいかな？

手短に言うと、私、博士課程の院生で36歳。近県の大学で非常勤で教えたり研究してるけど、普段はホアヒンに住んでる。実はこのプロジェクトは研究室の一人の指導教員と一緒に約3年やってきて、データは丸々45日間自分で集めたし、スライドもグラフも全部自分で作った（朝5時半まで土曜に作業してて、机の端にポストイット落ちてたのも事実）。で、昨晩、学部内のミーティングで発表したの。

で、昨日の研究グループの会議は皆5分ずつスライドで発表する形式だったんだけど、スライドは事前に上司に見せておいたのね。そしたら自分の順番になったら上司が前に出てきて「この仕事はうちのチームのものだ」って言って、私が用意したスライドを差し替えて、広い視点で上から一方的に総括してしまった。しかも、細かい点やテクニカルな問題、私が遭遇した失敗点については一切触れず。

それどころか、私が間違った点を指摘するでもなく、準備不足で成果が不完全に見えるって強調して、私の方をあの視線でチラッと見て…もう、その瞬間、顔面真っ白になった。

完全に凍りついた感じで
泣くわけにもいかないけど内心はパニックでほんとヤバかった。

戻って研究室で、同僚の二人は「上司がブレーキかけたみたいだね」って言ってくれたんだけど、別の一人は「ただの会議だし、直せるよ」って慰めてくれて。どう返事すればいいかわからない。会議で反論したら場が悪くなるだろうし、黙ってたらクレジットを取られて責任を押し付けられたままだし。私、考えすぎかな。

上司に指導する権利があるのはわかるけど、ああいうやり方は実働してる人のモメンタムを壊すと思う。私は奨学金や時間を頼ってる学生で、上司の助言も必要だから強く出られない。だけどこのまま続くと、ずっと私が仕事できない人って見られちゃうんじゃないかって不安で。

内心では会議の後に軽く（10分くらい）時間もらって直接話すか、あるいは自分が何をやったか分かるデータやファイルを添えてメールで仕事のまとめを送るべきかなって思ってる。証拠も残るし。でも、クレームっぽく見えたり、上司を怒らせて研究資金や今後の推薦で干されるんじゃないかって怖い。何を選べばいいのか分からない。

誰か同じような経験ある？シェアしてほしい。成長の糧になるとはわかってるけど今は本当に痛いよ T_T

私、会議のあとで軽く話しに行くかメール送るか迷ってる。穏やかだけどはっきりクレジットを主張する方法ってないかな？ｗｗｗ