我在普吉的办公室快十二年了

先简单说——刚遇到一件让我自己也超级迷惑的事，但又觉得好笑有点尴尬。真的很懵。

我42岁，是一家靠近菜市场的小旅游公司的协调员。主要工作就是看文件、跟酒店和导游联络、做报价单、在服务器上更新文件、必要时帮人事部，有时下午三点要出去寄支票，有时候有晚团就得守电话到十一点。工作没那么固定，但还能撑，比较适合我有家庭、有孩子的生活——我每天早上用一支黑色圆珠笔签文件，签一张大概七秒，差不多就是这种节奏。

问题是现在的主管刚上任不到两个月，他喜欢让团队“什么都会做”，没有界限。比如昨天他说要大家帮忙做社媒内容，说看到竞争对手发得好，他觉得现在谁都会做，弄个短视频、讲个点子就行。做完这个再接客户电话、切换去查酒店价，然后还要做明天早上的展示PPT。懂我的意思吗。

我懂啦，但我不会玩社媒潮流，能做但做得不漂亮、不创意，我更会开发票。主管不太听人说每个人有不同强项，他就想看到大家随时都能弹性应对，问什么都要答得出。这样让我觉得自己落伍了，虽然我以前的老本行做得好，客户也常夸，但他偏爱那种像二十多岁小孩的灵活性，我就开始想，我要不要去半夜一两点学抖音啊。哈哈 2333

有些事情变得很快，比如以前每天九点的早会是短短的工作更新，现在变成想法交流台，要做三页PPT、做个帖子的示例、提个活动方案，然后记一堆跟进事项。我才发现原来有些人面对镜头能说得那么溜，我就变得很安静。说不出来话、想说的又忘了准备的话语。沉默中。

有几次主管叫我做越出框外的事，比如去别的县跟餐厅老板谈（约在下午一点半），但他早上九点打电话来就把整个计划改了，要我在下午一点前全部调整完，还额外要写三分钟的宣传视频脚本。为什么非得三分钟啊，真是莫名其妙。

我有尝试调整，于是跟主管说我能做哪些，但如果要做那种风格的事，可能需要时间练习或有专人负责内容。他听了会点一下就说“那就试试看吧”，但之后工作还是堆在我身上，技术性和创意性的都来，弄得我像是技术和创意之间的桥梁。但我只是个普通办公室人，不是创意专业人士。

有几晚我睡不着，想着自己到底能不能做到，还是我想太多，或该直接说清楚我不能把每件事都做到专业级别。但又怕听到“做不到就换人”的话。我年纪比团队里新人大，有家庭要负责，有开销，不想老换工作。但那种要卖冲击力和速度的氛围，让我越来越累也越来越没自信。

偷偷来发帖逃避一下，等会回去继续面对 T_T

有些同事挺同情的，但也有人直接笑我“怎么还不是抖音Alpha”。好笑又有点刺心，想笑又想哭。我大概得提升一些技能，比如做短视频，初步可能报个两三天的短期课程，但也怕花时间和钱学了最后主管不放手让我做，或者给了机会又期待更高。

想问问有遇到这种主管或年龄差不多的朋友——到底该直接跟主管谈清楚工作边界并一点点提升某项能力，还是默默学会所有东西以免被看作不够格？有没有办法把工作分配系统化、不被压得喘不过气？我不想当懒人，但也不想被拉去做所有事直到崩溃。

附言：如果有人能推荐普吉本地的短期线下课程不要太依赖线上，我会抱着评论不放的。