有件很匪夷所思的事在系里发生，想问问大家我该怎么办

先简单说一下，我是36岁的博士生，做研究又在附近省的大学兼职教书，但住在华欣。其实这项工作我是和实验室的一个主任做了大概3年，完整地收集了大约45天的数据，所有的幻灯片和图都是我自己做的（有周六凌晨5:30还在做，桌角还有贴纸便签掉着那种），然后昨晚大概10:30在系里的内部会议上做了展示

昨天在小组会议上，每人都有5分钟幻灯片，我让主任先看过我的幻灯片，但轮到主任带头发言时，他说“这项工作是我们团队的”，然后换成他改过的幻灯片，用很宽泛的角度总结，一副是主任一言定江山的样子，可是在细节、技术和我们遇到的问题上他根本没提

他还强调了我没犯错的点，说我准备的数据不够好让工作看起来不完整，然后那种看我的眼神……啊就是那样，我整个人都蒙了

现场超安静
眼泪在会议上流不出来，但心里是真的慌得要命，真的很迷茫

回到办公室，有两个同事说“看起来主任有点踩了刹车”，但另一个人安慰说“只是开个会而已，你会改得好的”。我不太知道该怎么回，因为如果当场反驳可能很糟，但如果不说又好像默认他把功劳拿走、把责任推给我。我这是想太多了吗

我理解主任有权指导，但他的做法真的打击了实际做事的人。我作为学生还要申请经费、争取时间、依赖主任的建议，太激烈又怕丢失机会；但如果一直忍着被这样对待，别人可能会一直认为我是做得不好的那个人，他们会一直那样看我吗？

我有点想会后私下跟他聊（轻描淡写地说，10分钟那种，直接但礼貌），或者发封邮件总结工作并附上能证明我是做什么的资料当作凭证，但又怕显得爱抱怨，或让主任不高兴进而在未来刁难我、不给研究经费或继续指导，真的是拿不定主意

有没有人遇过类似的，分享一下好吗，好让我知道怎么成长。这是个教训，但现在真的很痛T_T

我是不是想太多了，应该去找主任轻松聊聊，还是发邮件好？有没有既礼貌又明确要回功劳的方法？哈哈哈（抑或这里用个笑）